5. Разработка отдельных разделов бизнес-планов предпринимательской единицы

5. Разработка отдельных разделов бизнес-планов предпринимательской единицы

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Надеемся, что у Вас уже имеются в наличии: Ваша идея уже превратилась в интересную концепцию по строительству ресторана, гостиницы, клуба или другого развлекательного объекта. Для того, чтобы она не осталась только набором желаний и мечтаний, ее следует трансформировать в документально оформленный, просчитанный и четко сформулированный бизнес-план. Бизнес-план — это подробный, хорошо продуманный, четко структурированный, и всесторонне обоснованный, динамичный, детальный план-документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции услуг. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он также дает возможности: Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии.

Бизнес-план фирмы и особенности планирования в рыночной экономике

Становления предпринимательства в России Бизнес-план: Бизнес-планирование является процессом разработки плана бизнес-плана по вложению капитала в предпринимательскую деятельность в бизнес и его расширенного воспроизводства в хозяйственных процессах путем реализации предпринимательских идей. Бизнес-план это письменный документ, в котором изложена сущность предпринимательской идеи, способы и средства ее реализации, а также окупаемости и прироста будущего вложения капитала ценностей , обусловлено рыночные, товарные, производственные, организационные, финансовые, управленческие и другие аспекты, возможные риски , результаты, последствия и перспективы.

Бизнес-план стоматологической клиники Реализация всякого предпринимательского замысла нуждается в . Очевидно, что «Введение» – наиболее читаемый и жизненно важный раздел бизнес-плана; именно.

Постановление Министерства экономики Республики Беларусь Прогноз развития представляет собой систему научно обоснованных и целевых ориентиров, определение основных направлений и параметров развития коммерческой организации, трудовых, материальных и финансовых средств, необходимых для достижения поставленных целей, а также организационно-технических мер, обеспечивающих благоприятную среду ее функционирования. Прогноз развития определяет концепцию технической и экономической политики коммерческой организации на перспективу, решает стратегические задачи долгосрочного характера.

Особенностью стратегического прогноза является целевой подход к формированию показателей развития коммерческих организаций, относительно свободный выбор технико-экономических решений, обоснование вариантности. Основная задача при определении внутренних и внешних факторов развития коммерческой организации заключается в реальной оценке производственно-ресурсного потенциала, которым располагает коммерческая организация, для достижения целевых прогнозных показателей.

Обоснование целевых параметров развития коммерческих организаций в прогнозном периоде базируется на основных целевых параметрах развития соответствующих отраслей народного хозяйства, увязанных с показателями программы социально-экономического развития Республики Беларусь на очередные пять лет. При разработке прогноза развития рекомендуется использовать преимущественно методы, характерные для активного прогноза, который исходит из необходимости преодоления негативных тенденций и достижения стратегических целей.

Наряду с методами математической статистики, линейного и динамического прогнозирования при активном прогнозе следует применять методы технико-экономических расчетов с использованием укрупненных нормативов, методы системно-структурного анализа, программно-целевой, сравнительный и балансовый методы. Основанием для разработки прогноза развития является приказ руководителя коммерческой организации, которым определяются:

История развития предпринимательской деятельности в России. Основные организационные формы предпринимательства в экономике РФ. Назначение и содержание маркетингого раздела в бизнес-плане Условия, необходимые для нормального развития рыночной экономики. Типы рыночной экономики.

Бизнес-план - это документ, описывающий все основные аспекты будущего точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рисунок

В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса; для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса; для восстановления платёжеспособности и финансового оздоровления предприятия; для планирования деятельности функционирующего предприятия и др.

Структура бизнес-плана может быть следующей: Содержит определение целей и задач разработки данного бизнес-плана. По своему содержанию представляет собой свободный, обобщающий раздел бизнес-плана. Поэтому резюме формулируется в последнюю очередь, после того как разработаны все другие разделы бизнес-плана. В резюме даются качественная и количественная оценки результатов, ожидаемых от реализации бизнес-плана.

Резюме содержит краткую характеристику предпринимательского проекта, его преимущества и особенности, позволяющие рассчитывать на успех дела, размер требуемых затрат и срок их окупаемости, этапы реализации проекта и сроки его осуществления, конечные итоговые показатели: Никакие расчёты в резюме не приводятся, оно основано на расчётах и показателях, содержащихся в последующих разделах бизнес-плана.

Характеристика предприятия. Даётся описание его организационно-правовой формы, структуры, основных фондов и их состава, производственных связей, сырьевой базы и др. Товар услуги. Это важнейший раздел бизнес-плана, в нём даётся характеристика и оценка перспективности предлагаемого к производству товара, его новизна, подтверждённая патентами, свидетельствами, соответствие требованиям рынка, потребителей.

Объем бизнес-плана

Эту мысль можно в полной мере распространить и на бизнес, где детальная проработка всех нюансов коммерческой операции имеет важнейшее значение. Реализация всякого предпринимательского замысла нуждается в построении плана, который включал бы в себя детальную программу проведения задуманной бизнес-операции с выделением отдельных этапов ее осуществления и приведением необходимых финансовых и иных расчетов. Если предпринимательский замысел осуществляется наряду с другими проектами, то необходима также увязка проводимой бизнес-операции с другими производственными, торговыми и организационными мероприятиями.

В этом смысле следует рассматривать реализацию предпринимательского замысла как часть единого комплексного плана развития лечебного учреждения. Документ, в котором обосновывается предпринимательский замысел и излагается программа воплощения в жизнь задуманного, получил название бизнес-плана. Бизнес-план, таким образом, представляет собой целостную программу, в которой приводятся экономические, технические, организационные мероприятия, а также приводятся прогнозные оценки и необходимые обоснования по осуществлению бизнес-проекта на практике.

Условно планирование можно разделить на два основных раздела: долгосрочное и Изучив бизнес-план, банк может выбрать три варианта ответа: и лаконично должна быть изложена суть предлагаемого предпринимательского дела. Другой важный вопрос, который нужно осветить наиболее полно.

Оценка риска и показатели эффективности бизнес плана Резюме пишется в последнюю очередь, после написания всех разделов бизнес-плана, а располагается в его начале. Резюме должно быть как можно короче, но содержать всю наиболее важную информацию. Оптимальный объем — от 0,3 до 2 страниц. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержатся основные положения всего бизнес-плана.

В ней указывается название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах.

4.2. Содержание разделов бизнес-плана

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т. От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности.

В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения.

В статье рассматривается ключевая роль бизнес-плана на этапах организации и Анализируется малое предпринимательство в Приморском крае и его В условиях современной российской экономики, важнейшим свойством доработкам отдельных разделов бизнес-плана, то компания перейдет на.

Структура бизнес-плана определяет структуру и масштабы производства. Титульный лист бизнес-плана Это важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о вашей организации и вашем предложении. Часто на титульном листе бизнес-плана размещают логотип и эмблему структуры. На титульном листе указывается: Важный элемент любого нового начинания - запоминающееся и яркое название. Правильно подобранное наименование нового бизнеса или новой торговой марки должно вызывать положительные ассоциации у потенциальных потребителей нового продукта или услуги.

Как написать бизнес-план: практическое руководство для начинающих

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. целей и окончательной структуры бизнес-плана следующие важнейшие В этом разделе достаточно подробно описываются продукты и/или услуги.

План сбыта как и кому продавать товары или услуги а Цены - предполагаемый уровень цен и их изменение в перспективе; б Каналы сбыта - кому и как будет осуществляться доставка товаров; в Реклама - объяснить, как будут рекламироваться товары услуги ; 5. Организационный план а Форма собственности - укажите, какую форму владения предприятием выбрали, какова его правовая форма; б Сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются; в Мера ответственности партнеров пайщиков ; г Кто будет заниматься бухгалтерским учетом; 6.

Оценка риска а В чем заключаются слабые стороны предприятия индивидуальной деятельности? Финансовый план а Источники средств личные накопления, кредиты банка, субсидии и др. Комментарий Содержание бизнес - плана и степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится: Содержание бизнес - плана будет зависеть также от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.

Составлению бизнес - плана должна предшествовать работа по сбору информации об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия. Имея такую информацию, предприниматель сможет еще до составления бизнес - плана оценить жизнеспособность самой концепции нового предприятия. Важнейшей составной частью бизнес - плана является ресурсное обеспечение предпринимательского проекта.

Этот раздел содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для проведения в жизнь предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!